BBEST / 03
Dijital medya stratejisi
Bir sonraki bütçe payını belirlemeden önce, talebin oluştuğu yolun tamamına bakıyoruz.
Bu hizmeti konuşalım ↗Daha yakından bakalım
Tek rezervasyon, farklı anlatılar.
Bir seyahat işletmesinin aylık kanal raporlarını aynı masaya koyduğunu düşünün. Sosyal medya kampanyası bir destinasyonu tanıtmış. Bir video, yolcunun aklındaki soruyu yanıtlamış. Arama reklamı, rezervasyondan önce yolcuyu yeniden siteye getirmiş. Her rapor başarının kendi versiyonunu sunuyor. Finans ekibinin gördüğü ise tek rezervasyon. Bu farklı anlatılar farklı müşterilermiş gibi okunduğunda, bir sonraki bütçe kararı en güçlü kanıta değil, en görünür başarı iddiasına kayabilir. Planın asıl sorusu bu masada başlıyor.
Her kanalın gördüğü kadar
Her kanal yolculuğun bir bölümünü kendi ölçüm kurallarıyla görür. Bazı temaslar aşinalık yaratır; diğerleri zaten oluşmuş talebi karşılar. Raporlanan getirileri düzgün bir tabloda karşılaştırmak, farklı görevleri, örtüşen kitleleri ve eşit olmayan kanıtları gizleyebilir. Sağlam bir bütçe dağılımı, her dönüşümü yeni bir müşteri saymadan önce kanalın katkısını ve bilinmeyenleri sorgular. Bu sorgulama, pazar önceliklerini de gerçek hizmet kapasitesiyle buluşturur.
Her yatırıma belirli bir görev
BBEST kitlelerin yolculuğunu, pazar önceliklerini ve erişilebilir kanal verilerini işletmenin kapasitesiyle birlikte haritalar. Varsayımları açık yatırım senaryoları kurar, her kanalın görevini ve dağılımın ne zaman yeniden değerlendirileceğini belirleriz. Sonuç; düzenlenebilir bir medya planı, net sorumluluklar ve ortak değerlendirme gündemidir. Verinin elverdiği yerlerde, platformların atıf raporlarının ötesindeki katkıyı araştıracak sınırlı testler öneririz. Böylece kaynak dağılımı, yeni bulgular geldikçe gerekçesiyle birlikte güncellenebilir.
Başlangıç sorusu
Her kanal kendi bakış açısından rapor verir. Bu sonuçları toplamak; aynı müşteriyi tekrar sayabilir, örtüşen yatırımları ve operasyonun sınırlarını görünmez bırakabilir.
Karara dönüşen çıktı
Kanalların görevini ayıran, yatırım senaryolarını karşılaştıran ve her bütçe dağılımının gerekçesini incelemeye açan bir medya planı.
Birden çok kanal, dil veya pazarı yöneten hastane grupları, seyahat işletmeleri, uluslararası markalar ve ajanslar için.
Kapsama alınabilecek teslimler
- 01Kanal, hedef kitle ve pazar değerlendirmesi
- 02Yatırım senaryolarıyla medya planı
- 03Kampanya yönetimi ve raporlama çerçevesi
Nihai kapsam, veri erişimi ve uygulama sorumlulukları başlangıçta birlikte belirlenir.
Nasıl ilerleriz?
- 01İş hedeflerini ve kanal verilerini değerlendirme
- 02Senaryoları karşılaştırma ve medya planında uzlaşma
- 03Uygulamayı koordine etme ve bütçe kararlarını gözden geçirme
Birlikte takip ettiğimiz göstergeler
- Kanallar genelinde nitelikli müşteri kazanımı
- Planlanan dağılıma göre medya harcaması
- Pazar bazında ticari katkı
Bu çalışma kimler için?
Birden çok kanal, dil veya pazarı yöneten hastane grupları, seyahat işletmeleri, uluslararası markalar ve ajanslar için.
Bu ihtiyacı konuşalım ↗Birlikte ele alınabilecek alanlar
Google Ads
Bir aramanın ticari anlamını bulun: hangi hizmet, hangi pazar ve hangi talep bir sonraki yatırımı hak ediyor?
Hizmeti inceleyinMeta Ads
Reklamın kazandığı dikkati, işletmenizin sürdürebileceği konuşmayla aynı noktada buluşturuyoruz.
Hizmeti inceleyinDönüşüm optimizasyonu
İlgili bir ziyaretçinin anlamlı sonraki adımı atmasını neyin engellediğini anlayın; değişiklikleri kanıtın desteklediği yerde yapın.
Hizmeti inceleyinBİR SONRAKİ BÜYÜME KARARINIZ
Bir sonraki büyük
kararınızı konuşalım.
İş modelinizi, yatırım önceliğinizi ve çözmek istediğiniz sorunu birlikte değerlendirelim.